В процессе аудита, вы рассказываете, как работаете, а мы задаем вам уточняющие вопросы.
Затем наши эксперты анализируют и систематизируют всю информацию.
Это один из самых важных этапов внедрения.
Эффективность внедрения на 80% зависит от предоставленной вами информации о работе и структуре вашего отдела продаж.
Никто кроме вас не знает ваш бизнес лучше.

Сразу после аудита, мы начинаем подготовку ТЗ по настройке amoCRM. Формируем план работ, обсуждаем и согласовываем техническое задание.
Все данные по проекту заносим в карту проекта, к которой у вас всегда будет доступ. В этом же документе - план работ и текущее состояние проекта.

Когда вся необходимая информация собрана и согласованы все моменты, мы приступаем к настройке amoCRM в соответствии с ТЗ и планом работ.

После завершения работ и тестирования, мы показываем вам весь функционал в работе.
При наличии замечаний, мы вносим необходимые корректировки.

1. Настроенный аккаунт клиента показывает менеджерам пошаговую работу с каждой воронкой продаж. Руководителю предоставляются варианты работы с системой аналитики продаж.
2. В процессе обучения менеджер проекта использует индивидуальный подход к каждому клиенту, основанный на бизнес-процессах компании.
3. Менеджер-проекта отвечает на все возникшие в течение обучения вопросы
4. Запись обучения-демонстрация навсегда остается у вас, что поможет оперативно ввести в курс дела новых сотрудников.

Как и любому сложному механизму CRM-системе нужна обкатка.
Это важный переходный этап, в течение которого сотрудники вашей компании работают в настроенной системе.
• При появлении вопросов вам не нужно обращаться к базе знаний amoCRM – наш специалист всегда подскажет.
• При выявлении необходимости легких доработок системы – мы делаем их в рамках обкатного периода.
• Ответим на любые вопросы, поможем разобраться с трудностями, внесем изменения в существующие настройки.